一个同事走了,他曾教会我最难的一步是开始
最近行业开始了大裁员,我一个比较优秀的同事也在其中。与这位同事共事两年,从他身上我学到了很多。
无论生活还是工作,我都是一个想法很多的人。然而,有时候想做的事情很多,却始终没有迈开第一步,总觉得要等"准备好了"、“时机对了”、“资源够了"再开始。
最近行业开始了大裁员,我一个比较优秀的同事也在其中。与这位同事共事两年,从他身上我学到了很多。
无论生活还是工作,我都是一个想法很多的人。然而,有时候想做的事情很多,却始终没有迈开第一步,总觉得要等"准备好了"、“时机对了”、“资源够了"再开始。
在工作中,我们埋点数据的调试和验证一直是一个痛点。传统的抓包方案(如 Charles、Fiddler)虽然能够抓取 HTTPS 流量,但对于使用 Protocol Buffers 编码的埋点数据,只能看到二进制内容,无法直接阅读和解析。
前面提到,AI 在测试用例生成、代码审查这些场景已经越来越成熟,甚至逐渐成为需求迭代中的“标配环节”。
最近,下面这几个更偏“日常工作流”的使用方式我也越来越得心应手。
上周五干了件有点逆天的事情,记录一下。
事情是这样的,有一个活动页面,从上到下展示商品,大概五六个商品。设计的时候对排序有特殊要求,于是开发随便做了个按商品名称排序,结果上线之后才发现低估了粉丝的狂热度。页面上线后,排在后面的粉丝表达了强烈不满,要求排序前置。于是,产品临时决定按照销量排序。
openclaw越来越出圈地爆火,很多人对这种爆火感到非常诧异,最近我看到一条评论这样写道:
很多人以为是什么颠覆性的东西,完全不知道skills就是上下文工程,上下文工程就是prompt工程,prompt工程就是注意力机制
我们团队运营着一个小型卡牌对战游戏,每隔一段时间都需要对技能强度进行平衡性调整。问题在于:对哪些技能进行改动,以及改动多少数值,不仅影响玩家体验,也影响游戏生态。核心玩家的反馈固然重要,但仅凭玩家意见难以保证科学性和客观性。下面分享我们的一套实践策略。